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馬士基等關(guān)鍵海運(yùn)集裝箱航運(yùn)業(yè)公司的總體目標(biāo)是與關(guān)鍵客戶簽署長期性合同書，這造成了很多中小型托運(yùn)人的不滿意。殊不知，DSV首席執(zhí)行官JensBjrnandersen說：做大是件好事兒。

上星期，DSV和馬士基都推送了強(qiáng)大的財務(wù)報表，再度證實(shí)了2021年不凡的集裝箱海運(yùn)銷售市場。

DSV是尖端技術(shù)的貨運(yùn)代理公司之一。據(jù)其官方公告，該公司2021年稅后利潤做到113億丹麥克朗。該公司預(yù)估，要求極大、運(yùn)輸能力不夠的忙碌集裝箱海運(yùn)銷售市場最少將不斷到2022年后半年。

上周三早上，馬士基首席執(zhí)行官SenSkou表明，馬士基愈來愈高度重視期待與大家創(chuàng)建長久關(guān)聯(lián)的客戶。

這造成了一些小托運(yùn)人、客戶和貨運(yùn)物流地區(qū)代理的不滿意。她們指責(zé)馬士基降低了她們在長期性協(xié)議中的運(yùn)輸能力，并將她們引向了高昂的現(xiàn)貨交易市場。

DSV沒有得到一切艙室緊缺的危害。該公司首席執(zhí)行官JensBjrnandersen表明，DSV不評價某些供應(yīng)商的運(yùn)輸能力和買賣，但他確定大家做得非常好。

財務(wù)報告發(fā)布后，安迪在一次例會上說:大家處在有益影響力，可以從班輪公司得到需要的運(yùn)輸能力。大家不用回絕客戶的訂購。班輪公司做大是件好事兒，簽長期性合同書也是這般。

創(chuàng)建長久的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系很更有意義。

DSV的觀點(diǎn)突顯了一個狀況，即無論銷售市場看上去有多艱難，大公司一直打電話給馬士基來得到發(fā)動機(jī)艙。

像DSV那樣的大客戶并沒注意到2021年國際海運(yùn)銷售市場在船只緊缺和來源于美國的很多產(chǎn)品要求層面的爆發(fā)性提高。用他們自己得話而言，她們與馬士基創(chuàng)建的長期性戰(zhàn)略伙伴關(guān)系充分發(fā)揮了關(guān)鍵功效。

與大公司的體現(xiàn)徹底不一樣，小寄賣工作人員常常集聚在一起，埋怨上年運(yùn)送貨品的困難和高成本費(fèi)。

上年11月，丹麥貿(mào)易組織SMVdanmark國際主管Jenskvorning表明：大家的組員，尤其是生產(chǎn)商，遭受了較大危害。特別是在通向亞洲的航道上，某些公司遭受了十分明顯的危害。那時候的狀況十分統(tǒng)一：貨運(yùn)合同沒有獲得確保，經(jīng)營人非常容易逃離處罰。

DSV對市場前景十分開朗。雖然預(yù)估今年下半年極端化市場現(xiàn)狀將減溫，但2022年的業(yè)務(wù)流程銷售業(yè)績?nèi)詫⑸蠞q至180-200億美金。