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經(jīng)過(guò)防疫政策的調(diào)整和優(yōu)化，外貿(mào)出口業(yè)既有出海搶單的紅利，又有新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。隨著節(jié)前人員流動(dòng)的加快，北京、廣州等地的企業(yè)開(kāi)始感染員工，一些外貿(mào)工廠也受到了影響。一家外貿(mào)工廠的負(fù)責(zé)人說(shuō)，即使全副武裝，嚴(yán)格保護(hù)，一些工人仍然被感染，影響工廠的生產(chǎn)能力，他的賣(mài)家和客戶第一次敦促他要貨。

由于工廠端和物流端的約束，加上疫情的不確定性，很多賣(mài)家備貨的需求更加緊迫，追逐工廠要貨將是年前的常態(tài)。

01.工人短期產(chǎn)能不足

隨著年底的臨近，各大工廠都在趕工期，尤其是廣州的工廠。由于之前積壓了大量訂單，雖然原計(jì)劃提前放假，但隨著防疫政策的調(diào)整，假期時(shí)間已經(jīng)調(diào)整，重新開(kāi)工。

此前，疫情反復(fù)導(dǎo)致的工廠停工，對(duì)跨境賣(mài)家備貨影響很大。疫情防控政策調(diào)整后，很多賣(mài)家認(rèn)為外貿(mào)企業(yè)可以出去搶單，工廠端也可以開(kāi)始大規(guī)模生產(chǎn)，但與想象中的火爆不同。

由于人口密集，疫情控制自由化后，必然會(huì)引起部分人群感染。中老年人是重災(zāi)區(qū)，部分工廠聘請(qǐng)的部分工人是老臨時(shí)工。一旦感染，會(huì)影響工廠的交付效率。

外貿(mào)工廠負(fù)責(zé)人趙越表示，工廠仍需按照相關(guān)防疫規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)工作，但仍有部分工人感染，無(wú)法正常工作，只能請(qǐng)假在家休息。對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)，目前的開(kāi)工率有些不足，降低了出貨效率。上一波訂單尚未完成，許多客戶在春節(jié)后也在加班。然而，根據(jù)目前的情況，即使現(xiàn)在可以按時(shí)完成，預(yù)計(jì)明年的開(kāi)工率仍將不足?！?

趙躍還表示，由于產(chǎn)能不足，跨境賣(mài)家的春節(jié)備貨也可能受到一定程度的影響，開(kāi)工率不足的問(wèn)題至少會(huì)持續(xù)到明年。最近很多跨境賣(mài)家都在追他要貨，希望能提前發(fā)貨，主要是擔(dān)心春節(jié)期間或春節(jié)后貨物不能如期發(fā)貨。

主要文具跨境賣(mài)家劉欣告訴雨果跨境，他的供應(yīng)商都在義烏。隨著疫情防控措施的優(yōu)化，義烏很多供應(yīng)商最近忙著停止接年前的名單，供應(yīng)商也提醒，如果12月底沒(méi)有交貨，可能會(huì)繼續(xù)推遲。

劉欣說(shuō)：每個(gè)人都在追逐工廠的供應(yīng)。明年春天是開(kāi)學(xué)季節(jié)。一旦商店缺貨，損失將很大。另一位跨境賣(mài)家表示，剛剛確定的訂單已收到工廠延期交貨的通知，需要延期一個(gè)月。

業(yè)內(nèi)人士還提醒：跨境賣(mài)家和外貿(mào)企業(yè)或提醒工廠，盡早交貨，避免工廠大規(guī)模感染不能工作，也考慮物流運(yùn)輸，現(xiàn)在快遞物流能力非常緊張，不僅亞馬遜不能補(bǔ)充，甚至外貿(mào)客戶因交貨延誤而銷(xiāo)毀訂單。

02.國(guó)內(nèi)物流可能會(huì)受到影響

除了擔(dān)心工廠端的交貨延誤外，許多賣(mài)家表示，目前最擔(dān)心的是物流和運(yùn)輸。趙悅告訴雨果跨境，物流供應(yīng)商的短缺也是一個(gè)大問(wèn)題。干線運(yùn)輸現(xiàn)在還可以，分銷(xiāo)問(wèn)題相對(duì)困難。許多貨物仍在倉(cāng)庫(kù)里，不確定干線運(yùn)輸是否會(huì)有問(wèn)題。如果干線運(yùn)輸出現(xiàn)問(wèn)題，供應(yīng)不足，影響將相對(duì)較大。

一位外貿(mào)資深人士認(rèn)為，流動(dòng)性強(qiáng)的崗位更容易被感染，導(dǎo)致快遞、貨物拉、物流等運(yùn)輸能力非常緊張。目前，廣州部分地區(qū)運(yùn)費(fèi)上漲，配送人員短缺。很多快遞都卡住了。一位客戶沒(méi)有及時(shí)通知我們，直接把面料送到了公司。由于配送人員短缺，他已經(jīng)三天沒(méi)有收到了。

然而，一些物流人士表示，他們應(yīng)該樂(lè)觀地看待現(xiàn)狀和未來(lái)。過(guò)去，物流中最困難的事情是貨物無(wú)法到達(dá)倉(cāng)庫(kù)，客戶被隔離，無(wú)法上門(mén)取貨。疫情控制措施優(yōu)化后，雖然運(yùn)輸能力緊張，但員工在病情好轉(zhuǎn)后，運(yùn)輸能力很快恢復(fù)，影響相對(duì)可控。

事實(shí)上，疫情控制新十條措施公布后，一些跨境電商企業(yè)開(kāi)始相應(yīng)調(diào)整。

根據(jù)雨果跨境發(fā)起的最新研究，在優(yōu)化防疫政策后，27%的跨境賣(mài)家表示，他們將首先通知員工進(jìn)行個(gè)人保護(hù)，并給予一些幫助，以避免大量員工同時(shí)感染。20%的賣(mài)家表示會(huì)購(gòu)買(mǎi)備用藥物，調(diào)整休息制度，及時(shí)應(yīng)對(duì)疫情需求。19%的賣(mài)家表示，將制定統(tǒng)一計(jì)劃，重點(diǎn)關(guān)注疫情問(wèn)題和員工關(guān)懷。此外，17%的賣(mài)家認(rèn)為應(yīng)盡快制定國(guó)外展覽或外部交流計(jì)劃，了解市場(chǎng)和商機(jī)。16%的賣(mài)家認(rèn)為應(yīng)制定客戶談判計(jì)劃，避免因疫情而無(wú)法及時(shí)履行合同。